Betriebliche Kernsysteme sind unternehmenskritische Komponenten

Betriebliche Softwaresysteme sind die Antriebskomponente für effiziente Abläufe und sorgen für Rentabilität und Qualität. Softwaresysteme, die über Jahre gewachsen sind, sind durch Ihren Umfang und Komplexität nur mehr schwer zu durchschauen – Ihre Bearbeitung ist personenabhängig und wird zunehmend ein Generationenproblem. AVESOR® unterstützt Sie bei den Herausforderungen von gewachsenen Softwaresystemen durch:

• Bestandsaufnahme Kernsysteme
• Selbsteinordnung Handlungsbedarf
• Unterstützung bei der Planung und Modernisierung
• Systemanalyse in VR

Die Herausforderungen von gewachsenen Softwaresystemen:

Gesetz der steigenden Komplexität

Betriebliche Software ist nie statisch, sondern wird permanent weiterentwickelt. Damit geht steigende Komplexität einher, es sei denn es werden Anstrengungen unternommen sie beizubehalten oder zu reduzieren. In der Praxis wird jedoch „Refactoring“ nur in sehr seltenen Fällen als permanenter Prozess durchgeführt.

Fehlendes Refactoring

Unter Refactoring verstehen wir die Verbesserung der Struktur eines Softwaresystems bei gleichbleibendem Verhalten der Software. Refactoring hat das Ziel, insbesondere die Warbarkeit und Verständlichkeit zu verbessern und zu erhalten. Wie bereits angeführt, ist in der Praxis nur in äußerst seltenen Fällen Refactoring als permanenter Prozess beobachtbar. Einzelne „Refactorings“, die beispielsweise einmal in zehn Jahren versucht werden, sind wirkungslos.

Anhäufung technischer Schulden

Durch steigende Komplexität und fehlendes Refactoring häufen sich stetig immer höhere Schulden an, deren Zinsen in Form von steigenden Kosten und Durchlaufzeiten für Erweiterungen oder Anpassungen gezahlt werden. Technische Schulden sind beobachtbar durch fehlender oder nicht aktuelle Dokumentation, implizites Wissen in den Köpfen der Entwickler oder per „mündlicher Überlieferung“ weitergegeben, Codewiederholungen, fehlende oder lückenhafte Codierrichtlinien sowie enorme Kopplungen im Sourcecode. Sehen Sie hier ein Beispiel für technische Schulden eines gewachsenen Softwaresystems.

Unterstützung der Digitalisierung

Betrieblichen Kernsysteme wurden vor Jahrzehnten erstellt, ohne irgendeiner Chance die Anforderungen der „Digitalisierung“ vorherzusehen.

Aufstockung Manpower - Nachwuchs

Die ursprünglichen Entwickler sind oftmals nicht mehr im Unternehmen vorhanden oder werden bald (durch Pensionsantritt) aus dem Unternehmen ausscheiden. Nachwuchskräfte sind am Markt nicht oder bei weitem nicht ausreichend verfügbar, erschwerend kommt hinzu, das Legacy-Technologien schon lange nicht mehr unterrichtet werden. Der Einarbeitungsaufwand für neue Mitarbeiter ist enorm zeitaufwendig und bindet Ressourcen, die anderweitig dringendst benötigt werden..

IT-Management im Handlungsspielraum eingeschränkt

Das IT-Management ist in seinem Handlungsspielraum zweifach eingeschränkt: einerseits werden bedeutende Budgetmittel durch die Wartungsaufwände gebunden und andererseits können neue, zukunftsorientierte Anforderungen nicht unmittelbar umgesetzt werden.

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